金磊：在高水平科(kē)技(jì )自立自強中(zhōng)完成使命

黨的二十大對深入實施科(kē)教興國(guó)戰略、人才強國(guó)戰略、創新(xīn)驅動發展戰略作(zuò)出新(xīn)的系統部署。作(zuò)為(wèi)一名(míng)二十餘載行走在科(kē)技(jì )創新(xīn)之路的知識分(fēn)子，怎麽把這一神聖使命内化于心、外化于行？剛剛榮獲“長(cháng)春市卓越貢獻企業家”稱号的長(cháng)春金賽藥業有(yǒu)限責任公(gōng)司總經理(lǐ)金磊回答(dá)得幹淨利落：锲而不舍地追求卓越的研發能(néng)力，在高水平科(kē)技(jì )自立自強中(zhōng)完成知識分(fēn)子的使命。

7日記者采訪時，金磊正在與企業員工(gōng)謀劃企業“二次創業”機制。“企業走到今天離不開創新(xīn)人才。通過‘二次創業’内部激勵機制，讓企業人才由職業經理(lǐ)人轉換為(wèi)事業經理(lǐ)人，給予人才更好的事業發展平台，推動金賽走向新(xīn)的發展階段。”金磊說。

金磊在美國(guó)加州大學(xué)博士畢業後，1995年回國(guó)創業，1996年在長(cháng)春組建了金賽藥業。帶着攻克長(cháng)效生長(cháng)激素這個世界級難題的夢想，他(tā)一步一個台階開始進行重組人生長(cháng)激素的系列開發。

山(shān)高路遠(yuǎn)，創業維艱。研發路上，金磊幾乎沒有(yǒu)休息過一個完整的節假日和周末，工(gōng)作(zuò)達到忘我狀态是身邊員工(gōng)最深刻的印象。他(tā)帶領研發團隊攻克了多(duō)項技(jì )術難題，終于在1998年研制出了中(zhōng)國(guó)第一支注射用(yòng)重組人生長(cháng)激素粉針劑，結束了我國(guó)沒有(yǒu)生長(cháng)激素“國(guó)藥”的曆史，填補了國(guó)内基因制藥領域的空白。

“企業保持生命力的唯一選擇就是持續創新(xīn)，我們創業的最初定位就是要做中(zhōng)國(guó)自己的全球原創性産(chǎn)品。”2005年，金賽藥業研發出亞洲第一支重組人生長(cháng)激素水劑，2014年全球首創長(cháng)效重組人生長(cháng)激素上市，從短效到長(cháng)效，金磊帶領金賽藥業在十多(duō)年時間内攻克諸多(duō)技(jì )術難題，展現出了他(tā)帶領企業持續創新(xīn)的實力與韌勁。

2005年，金磊獲得中(zhōng)國(guó)藥學(xué)發展獎。2015年，金磊主導的“重組人生長(cháng)激素系列産(chǎn)品研制與産(chǎn)業化”項目因其在全球的創新(xīn)領先性榮獲國(guó)家科(kē)技(jì )進步二等獎。

“作(zuò)為(wèi)基因工(gōng)程和生物(wù)制藥企業，卓越的研發能(néng)力是企業前行的核心動力。”金磊介紹，在新(xīn)藥研發領域，金賽每年研發投入占銷售收入的10%以上。未來，金賽藥業将繼續加大研發投入力度，來支撐産(chǎn)品研發、技(jì )術平台建設、引入各領域專家、引進産(chǎn)品與項目，确保公(gōng)司長(cháng)期穩定發展。

目前，金賽藥業已具(jù)備完整的創新(xīn)藥物(wù)設計、藥物(wù)篩選、藥物(wù)評價、工(gōng)藝開發和制劑等核心技(jì )術平台，同時擁有(yǒu)研發人員1100名(míng)，占員工(gōng)總人數的13.2%。另外，金賽藥業與吉林大學(xué)、大連理(lǐ)工(gōng)大學(xué)等近20所高校，建立持續、穩定的校企合作(zuò)關系。與上海交通大學(xué)、山(shān)東大學(xué)、中(zhōng)國(guó)科(kē)學(xué)院腦科(kē)學(xué)與智能(néng)技(jì )術卓越創新(xīn)中(zhōng)心等機構開展科(kē)研合作(zuò)。為(wèi)企業建立了一條具(jù)有(yǒu)核心競争力的一流人才供應鏈，也為(wèi)公(gōng)司建立了技(jì )術開發、成果轉化、資源共享平台。

今年前三季度，金賽藥業銷售收入78億元，同比增長(cháng)27%，利潤35億元，同比增長(cháng)14%。

回顧到長(cháng)春創業，金磊說：“長(cháng)春有(yǒu)良好的生物(wù)制藥産(chǎn)業基礎，而且一直非常重視人才，有(yǒu)着優渥的人才生态環境。選擇在長(cháng)春創業，是我最明智的選擇！”

金磊表示，長(cháng)春是金賽的戰略根據地，公(gōng)司将進一步加大投資力度，加快創新(xīn)步伐，為(wèi)加快實現長(cháng)春振興發展率先突破貢獻力量。